第66章 招聘专题培训（二）（1 / 2）
上官敏儿站在讲台上，微笑着看着台下的听众，说道：“亲爱的朋友们，今天咱们来聊聊招聘面试中的一些小技巧。”
一位听众迫不及待地举手问道：“上官老师，面试一开始，怎么能快速让候选人放松下来，让他们更好地展示自己呢？”
上官敏儿点了点头，回答道：“这是个很好的问题。首先，你可以从一些轻松的话题入手，比如问问他们今天来的路上是否顺利，或者聊聊最近的天气。然后，用温和、友善的语气和表情，让他们感受到你的亲和力。还有，在面试环境的布置上，可以选择一些温馨、舒适的场所，避免过于严肃和压抑的氛围。”
另一位听众接着问：“那在提问环节，怎样才能问到关键的问题，挖掘出候选人真正的能力和潜力呢？”
上官敏儿思考了一下，说道：“这就需要我们精心设计问题啦。比如，对于团队协作能力，不要只是问‘你觉得自己团队协作能力怎么样’，而是可以让他们讲述一个具体的团队项目，在其中遇到的最大困难是什么，以及他们是如何解决的，又是如何与团队成员沟通协调的。对于沟通能力，可以让他们模拟一个向客户介绍产品的场景，观察他们的表达逻辑和说服力。对于解决问题的能力，可以给出一个实际工作中可能遇到的难题，让他们当场提出解决方案。”
这时，又有人提问：“上官老师，那怎么判断候选人回答的真实性呢？”
上官敏儿回答道：“这需要我们仔细观察他们的表情、语气和肢体语言。如果他们眼神闪烁、说话犹豫或者过于流畅但缺乏细节，都可能存在问题。同时，可以通过追问细节来验证，比如让他们具体描述某个事件的时间、地点、参与人员等。另外，进行背景调查也是很重要的手段。”
一位年轻的听众举手说：“老师，面试中如何考察候选人的学习能力呢？”
上官敏儿说道：“这不难。你可以问问他们最近读了哪些专业相关的书籍，有什么收获；或者让他们分享一次在工作中快速学习新技能的经历。还可以了解他们在面对新的工作任务或挑战时，是如何主动获取知识和提升自己的。”
“那对于候选人的职业规划，我们应该怎么评估呢？”另一位听众问道。
上官敏儿回答：“要看看他们的职业规划是否清晰、合理，是否与我们公司的发展方向和岗位需求相匹配。如果他们对自己的职业发展没有明确的想法，或者规划过于理想化，不切实际，那可能需要再考虑考虑。同时，也要关注他们为实现职业规划所做的准备和努力。”
有听众问道：“上官老师，面试结束时，有什么需要特别注意的吗？”
上官敏儿说：“结束时，一定要给候选人留出提问的时间，这能看出他们对这份工作的关注程度和思考深度。而且，这也是一个进一步了解他们需求和想法的好机会。另外，在结束时，要对候选人的表现表示感谢，并告知大致的面试结果反馈时间，让他们心里有底。”
一位听众皱着眉头问：“如果候选人在面试中表现得很优秀，但工作经验与岗位要求不完全匹配，该怎么办？”
上官敏儿回答：“这时候要综合考虑。看看他们的优势是否能够弥补经验的不足，他们的学习能力和适应能力是否足够强。可以和相关部门负责人沟通，权衡利弊。有时候，有潜力的候选人经过培养，可能会带来意想不到的惊喜。”
↑返回顶部↑