第253章 新业务拓展的观念碰撞（1 / 2）
第253章新业务拓展的观念碰撞
联合产品在国际市场上取得成功后，公司乘胜追击，决定拓展新的业务领域——智能生活服务平台的开发。这是一个极具潜力但也充满挑战的领域，公司高层希望周江和林靓能再次携手，共同推动新业务的发展。
在新业务启动会议上，周江和林靓的观点再次产生了分歧。周江认为，智能生活服务平台的核心在于技术创新，要投入大量资源进行前沿技术的研发，打造出具有独特功能和优势的平台。“我们要凭借领先的技术，在这个新领域中树立起竞争壁垒，吸引用户并留住用户。”周江的语气坚定，眼中闪烁着对技术创新的热情。
林靓则有着不同的看法，她强调市场需求和用户体验才是关键。“我们不能只关注技术，而忽略了用户真正需要什么。在开发平台之前，必须深入了解市场，明确用户痛点，围绕用户需求来设计平台功能，这样才能让平台迅速获得市场认可。”林靓的分析基于她对市场的敏锐洞察力和丰富的营销经验。
两人的观点引发了激烈的讨论，公司内部再次分成了两派。支持周江的人认为，技术是公司的立足之本，只有掌握了先进技术，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；而支持林靓的人则指出，市场导向是企业发展的重要原则，脱离市场需求的技术创新很难转化为商业价值。
公司领导经过深思熟虑后，决定让周江和林靓各自组建团队，按照自己的思路进行前期的市场调研和项目规划，一周后提交详细方案，再进行综合评估。
回到团队，周江立即组织技术人员，对智能生活服务领域的前沿技术展开深入研究。他们研究了人工智能、大数据分析、物联网等技术在生活服务场景中的应用案例，试图找到技术与新业务的最佳结合点。周江还亲自拜访了一些行业内的技术专家，向他们请教新技术的应用前景和潜在风险。
林靓则带领市场调研团队，展开了广泛的市场调研。他们通过线上问卷、线下访谈等方式，收集了大量用户对于智能生活服务的需求和期望。同时，他们还对竞争对手的产品和服务进行了详细分析，找出市场空白点和差异化竞争的方向。林靓还组织团队成员与一些潜在合作伙伴进行沟通，探讨合作机会和商业模式。
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