第318章 装傻计（二）（1 / 2）
在社交中，装傻计有多种应用场景和方式，以下是一些常见的情况：
化解尴尬
-聚会时的冷场：当聚会中出现冷场或话题陷入僵局时，你可以假装对某个话题很感兴趣，故意提出一些简单甚至有点“傻”的问题，引导大家重新打开话匣子。比如问“我一直没搞懂，那个网络热梗到底是啥意思呀”，让大家有机会解释和讨论，缓解尴尬气氛。
-他人错话：若有人在社交场合错话或出了差错，像在介绍电影时把导演名字错，你可以装作没听清或不懂，“哎呀，我怎么好像没听对呀，你的是哪位导演来着”，给对方一个纠正的机会，避免其尴尬。
避免冲突
-意见不合时：当与他人在观点或意见上有分歧，快要引发冲突时，你可以装傻充愣，“哎呀，我可能脑子有点笨，没太理解你的意思，你再给我讲讲呢”，以这种温和的方式让对方重新阐述观点，也给自己冷静的时间，防止冲突升级。
-面对挑衅：如果有人故意挑衅或言语不友好，你可以选择装傻，不接对方的话茬，回应“哈哈，你是不是在开玩笑呀，我都听糊涂了”，让对方的挑衅没有着力点，避免陷入无谓的争吵。
维护关系
-他人炫耀时：当有人在你面前炫耀成就或财富等，即便你内心不以为然，也可以装傻配合，“哇，听起来好厉害啊，快给我多讲讲”，满足对方的虚荣心，维持和谐的关系。
-发现他人秘密时：假如你无意间发现了别人不想让人知道的秘密，比如看到同事偷偷准备离职的文件，你可以当作没看见，在与对方交流时保持平常状态，避免让对方察觉到你知道了秘密，以免让对方不安或影响关系。
套取信息
-商务社交：在商务场合中，你想了解对方更多的业务细节或合作底线等，可以装傻提问，如“我对这块真的不太懂，你们一般在这个环节是怎么操作的呀”，让对方在解答的过程中透露更多信息。
-朋友聊：和朋友聊时，若想知道朋友对某件事的真实想法，你可以故意出一些错误观点，然后“我是这么想的，是不是很傻呀，你呢，怎么看”，引导朋友出他的看法和想法。
在商业活动中，装傻计也有诸多巧妙的应用，以下是一些常见的情况：
谈判场合
-隐藏底线：在商务谈判中，当对方试图探寻己方的价格底线或其他关键条款时，可通过装傻来应对。比如对方问“你们这个产品最低能给到什么价格”，可以装作没理解透问题，回答“哎呀，价格这事儿挺复杂的，涉及好多成本因素呢，您的最低是指哪种情况呀”，以此避免过早暴露底线，为谈判争取更多回旋空间。
-争取时间：若遇到对方提出复杂或棘手的问题，一时难以给出合适答复，可采用装傻的方式拖延时间。例如“您这个问题有点太专业啦，我这脑子一下子转不过来，我得跟团队再仔细研究研究”，从而赢得时间来商讨对策。
市场竞争
-迷惑对手：企业在推出新产品或进入新市场时，可故意释放一些虚假信息或表现出不太专业的样子来迷惑竞争对手。如在宣传新产品时，故意透露一些不太准确的功能特点，让对手摸不清真实情况，使其在竞争决策上出现失误。
-掩盖实力：当企业实力较强，但不想过早成为竞争对手的重点针对目标时，可适当装傻。比如在行业交流活动中，不刻意展示核心优势和强大的技术实力，甚至故意表现出对某些行业趋势的“不了解”，让对手放松警惕，企业则可暗中积蓄力量，等待时机一举突破。
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