第90章 推己及人（1 / 2）
鬼谷子七十二术中的“推己及人”，其原文为：“无以人之近所不欲，而强之于人；无以人之所不知，而教之于人。”意思是不要把别人不想要的东西，强迫人家接受；不要拿别人不了解的事去说教别人。这一思想强调了在与人交往和处理事务时，应设身处地为他人着想，充分考虑他人的感受和需求。以下是对其的具体讲解：
避免强迫他人：在合作、谈判或日常交往中，不能仅仅从自己的利益和意愿出发，将自己不喜欢或不愿意接受的事情、任务、观点等强行施加给别人。比如在商业合作中，如果一方不顾另一方的实际情况和意愿，强行要求对方接受一些苛刻的条款或不合理的要求，这样的合作往往难以长久，甚至会引发矛盾和冲突。只有尊重他人的意愿和选择，才能建立良好的合作关系和人际关系。
避免好为人师：每个人都有自己的知识储备和认知范围，不能想当然地认为别人都应该知道自己所知道的事情。在教导或指导他人时，要先了解对方的知识水平和理解能力，如果对方对某一事物根本不了解或没有相关的背景知识，那么过于急切地去教导可能会让对方感到困惑或反感。例如，在教授新员工工作技能时，如果不考虑新员工的基础和接受能力，一味地按照自己的方式和速度去讲解，可能会导致新员工难以理解和掌握。
培养同理心：“推己及人”体现了一种同理心的思维方式。通过设身处地地站在他人的角度思考问题，能够更好地理解他人的处境、感受和需求，从而做出更合适的行为和决策。这种同理心不仅有助于建立良好的人际关系，还能提高沟通的效果和解决问题的能力。比如在团队管理中，管理者如果能够理解员工的工作压力和困难，采取相应的措施给予支持和帮助，就能增强团队的凝聚力和员工的工作积极性。
总之，鬼谷子的“推己及人”思想在现代社会仍然具有重要的价值和意义，它提醒人们在与人交往中要尊重他人、理解他人，以实现更好的沟通和合作。
在工作中，可以从以下几个方面运用推己及人的思想：
一、沟通方面
倾听与理解
积极倾听同事、上级和下属的意见和想法。在交流时，给予对方充分的时间表达观点，不打断对方，展现出对他们的尊重。例如，在会议中，认真聆听每个人的发言，不急于发表自己的看法，这样能更好地理解他们的立场和需求。
尝试从对方的角度去理解他们的观点和感受。设身处地地思考如果自己处于他们的位置，会有怎样的想法和反应。比如，当同事提出一个不同的工作方案时，不要立即否定，而是思考他提出这个方案的原因和考虑因素。
表达与反馈
在表达自己的观点和意见时，采用易于理解和接受的方式。考虑对方的知识背景和理解能力，避免使用过于专业或复杂的语言。例如，向非技术部门的同事解释一个技术问题时，使用通俗易懂的比喻和例子，让他们能够更好地理解。
给予反馈时，要注重方式和方法。以建设性的态度指出问题，同时提出具体的改进建议，而不是单纯地批评。例如，当同事的工作出现问题时，可以说：“我觉得这个地方可以这样改进……这样可能会更好地达到我们的目标。”
二、团队合作方面
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