第8章 行政经理（2 / 2）
9月1日，这一天对程宇来说意义非凡。孩子迎来了新学期的第一天，而他也踏上了新的工作岗位。当他走进公司时，心中既有对未来的期待，也有一丝不安。公司的总经理助理，也是老板的秘书，接待了他。秘书微笑着对他说：“程宇，欢迎你加入我们公司。关于工资待遇，我们之前也讨论过，试用期我们只能给你8000元一个月，但是你放心，转正后会根据你的能力进行调整，最少一万以上。如果你的表现好，我们以后还会有配股等福利，甚至有可能达到一万五到两万。你看怎么样？”程宇微微皱了皱眉头，他原本期望试用期能有1万元的工资，但现在看来，也只能接受这个现实了。他沉默了片刻，然后说：“好吧，那就先上班吧。”
秘书接着向他介绍了他的工作职责：“你今天开始上班，主要负责帮我们搞
体系和6S管理，同时监管行政方面的工作。目前你的职位暂时还没有确定，先把体系这一块做好，我们马上就要验厂了，这可是公司目前的重中之重。”程宇点了点头，表示明白。
程宇来到自己的工作岗位，看着桌上堆积如山的文件和资料，心中暗暗下定决心，一定要努力工作，证明自己的价值。他开始仔细研究
体系的相关标准和要求，查阅大量的资料，与各个部门的负责人沟通协调，了解公司目前的管理现状和存在的问题。在这个过程中，他遇到了不少困难和阻力。一些部门的员工对他的工作不太配合，认为他是新来的，不了解公司的情况，对他提出的改进建议不屑一顾。程宇并没有气馁，他耐心地向他们解释
体系的重要性和对公司发展的意义，通过实际案例和数据来说服他们。
在推行6S管理时，程宇更是亲力亲为。他亲自到各个办公区域和生产车间进行检查和指导，发现不符合6S标准的地方，就立刻与相关责任人沟通，要求他们限期整改。有一次，他在生产车间看到一些工具随意摆放，物料也没有分类存放，便找到车间主任，表情严肃地说：“李主任，你看这些工具和物料这样摆放，不仅影响工作效率，还存在安全隐患。我们必须按照6S的标准，对它们进行分类整理和定位摆放，这样才能保证生产的顺利进行。”车间主任有些不情愿地说：“程宇，我们一直都是这样做的，也没出什么问题啊。”程宇耐心地解释道：“李主任，以前可能没出问题，但现在我们要进行技术整改，要通过验厂，这些细节都很重要。如果我们连最基本的6S都做不好，怎么能让客户和审核机构相信我们的管理水平呢？”经过一番沟通，车间主任终于认识到了问题的严重性，答应尽快整改。
随着工作的深入，程宇发现公司在技术研发方面也存在着很大的问题。由于之前主要从事传统的pVc皮革生产，对于水性皮革——pU的研发技术储备不足，研发团队的能力也有待提高。他向老板提出了加强技术研发投入和引进专业人才的建议，老板虽然表示认可，但由于资金紧张，一时也难以实施。程宇看着老板为难的表情，心中也很无奈。他知道，公司的转型之路任重而道远，而他自己也面临着巨大的挑战。
在这个过程中，程宇也感受到了来自家庭的压力。孩子在学校的表现不太稳定，老师经常打电话来反映孩子的一些问题，这让程宇在工作之余还要分心去关注孩子的教育。而红姐由于工作的原因，经常出差，两人之间的沟通也越来越少，感情似乎也出现了一些裂痕。有一天晚上，程宇下班回到家，看到孩子独自坐在房间里写作业，心中一阵难过。他走到孩子身边，轻声问道：“宝贝，今天在学校怎么样？”孩子抬起头，看着他说：“爸爸，我今天被老师批评了，因为我作业没写完。”程宇摸着孩子的头说：“没关系，以后要认真写作业，知道吗？”这时，他的手机响了，是红姐打来的电话。程宇接起电话，还没等他说话，红姐就着急地说：“程宇，我这边工作太忙了，可能还要过一段时间才能回去。你在家照顾好孩子。”程宇有些无奈地说：“好的，你放心吧。”挂了电话后，程宇坐在沙发上，陷入了沉思。他不知道自己的生活和工作该如何平衡，也不知道公司的未来在哪里。
日子一天天过去，程宇在公司里努力地工作着，虽然遇到了很多困难，但他始终没有放弃。他不断地调整自己的工作方法和策略，试图找到一条适合公司发展的道路。而公司也在慢慢地发生着变化，办公区域变得整洁有序，员工们的工作态度也有了一定的转变，对
体系和6S管理的接受程度逐渐提高。然而，验厂的日子越来越近，程宇心中的压力也越来越大。他不知道公司是否能够顺利通过验厂，自己的努力是否能够得到认可。如果验厂失败，他该何去何从？公司又将面临怎样的命运？这些问题像一团团迷雾，笼罩在他的心头，让他的未来充满了不确定性……但程宇知道，他必须继续前行，为了自己，为了家人，也为了公司的一线生机。最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢
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