第23章 解决内部矛盾（1 / 2）
林一天坐在办公室里，望着窗外的城市景色，心中却充满了忧虑。公司内部的矛盾日益尖锐，已经严重影响到了正常的工作秩序和团队合作，如果不能及时解决，后果不堪设想。
他深吸一口气，决定首先从了解矛盾的根源入手。林一天召集了各个部门的负责人，开了一个内部座谈会。
会议一开始，气氛就显得十分紧张。销售部门的主管率先发言：“我们销售每天在外面累死累活地跑业务，可是生产部门总是不能按时交付产品，导致我们失去了不少客户！”
生产部门的负责人立刻反驳：“你们销售给的订单预测从来就不准确，一会儿多一会儿少，我们怎么安排生产？”
研发部门的主管也加入了争吵：“我们研发的新产品，市场部门根本就推广不力，白白浪费了我们的心血！”
一时间，会议室内吵成了一团，大家都在互相指责，推卸责任。
林一天用力地拍了拍桌子，大声说道：“都别吵了！这样互相指责能解决问题吗？”
大家安静了下来，林一天接着说：“我们要冷静地分析问题，找出矛盾的根源，共同寻找解决方案。”
会后，林一天决定亲自深入各个部门进行调研。他先来到了生产车间，工人们正在忙碌地工作，但脸上都带着不满的神情。
林一天找到一位老工人，问道：“师傅，我想了解一下，大家对目前的工作安排有什么意见？”
老工人看了看他，犹豫了一下说：“林总，其实我们也想把工作做好，但是设备老化，经常出故障，维修又不及时，这严重影响了生产效率。”
林一天点了点头，心里有了数。
接着，他又来到了销售部门。销售人员正在打电话联系客户，声音中充满了焦虑。
林一天问一位销售人员：“最近工作怎么样？”
销售人员抱怨道：“林总，公司给的销售政策太死板了，竞争对手的优惠力度比我们大得多，我们很难和他们竞争。”
林一天默默地记在了心里。
在了解了各个部门的情况后，林一天发现，公司内部的矛盾主要是由于沟通不畅、资源分配不均和制度不合理等原因造成的。
为了解决这些问题，林一天决定召开一次全体员工大会。
在大会上，林一天坦诚地说道：“大家，我知道公司内部存在很多矛盾和问题，这是我的责任。但是，我们不能让这些矛盾继续影响我们的发展。从今天起，我们要建立一个有效的沟通机制，每周召开部门间的沟通会议，及时解决问题。”
员工们静静地听着，心中充满了期待。
林一天接着说：“对于资源分配不均的问题，我们会重新评估各部门的需求，合理分配资源。同时，我们也会对公司的制度进行改革，让制度更加公平合理。”
然而，改革的过程并不顺利。在第一次部门沟通会议上，大家又因为一个项目的归属问题吵了起来。
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