第25章 人才培养方向的思考（1 / 2）
在智界集团的会议室里，凝重的氛围依旧浓厚。随着对危机各个层面的剖析逐渐深入，人才培养方向这一关键问题摆在了众人面前，如同一团迷雾亟待驱散。林宇的神情严肃而深沉，他深知，人才是推动技术发展的核心力量，而智界集团在人才培养方向上的偏差，无疑是此次危机背后一个不容忽视的深层因素。
林宇缓缓起身，目光扫过会议室里的每一位成员，语气沉重地说道：“我们在技术研发的道路上一路疾驰，却在人才培养的方向上出现了偏离。这不仅影响了我们应对危机的能力，更对公司未来的发展埋下了隐患。现在，是时候重新审视我们的人才培养策略了。”
负责技术研发的陈博士微微皱眉，率先发言：“林博士，您说得太对了。一直以来，我们在人才选拔和培养上，过于侧重技术能力。招聘时，我们主要关注应聘者的专业知识和技术水平，比如熟练掌握的编程语言、算法设计能力等。在内部培训中，也大多围绕新技术的学习和应用展开。这使得我们的团队成员在技术方面确实具备较强的实力，但在安全意识和风险评估能力上却严重不足。”
陈博士回忆起过往的项目经历，感慨地说：“就拿Aanda的研发来说，团队成员一心追求技术的创新和突破，对新技术的引入和应用充满热情。然而，他们却没有充分意识到这些新技术可能带来的安全风险。在编写核心代码时，只注重功能的实现，却忽略了代码的安全性。比如，部分代码存在潜在的漏洞，可能被恶意利用，但开发人员由于缺乏安全意识，并没有及时发现和修复这些问题。”
负责项目管理的张经理也深有感触地点点头：“从项目管理的角度看，我们同样忽视了对项目管理人员风险评估能力的培养。在制定项目计划和资源分配时，往往只考虑技术实现的难度和时间成本，而对项目可能面临的各种风险，如技术风险、市场风险、法律风险等，缺乏深入的分析和评估。这导致在项目推进过程中，一旦遇到风险，我们往往应对失措，无法及时调整策略，从而影响项目的顺利进行。”
张经理翻开一些项目资料，指着其中的项目计划和风险评估部分说道：“例如，在规划Aanda的研发项目时，我们对技术更新换代可能带来的兼容性风险估计不足。当行业内出现新的技术标准和规范时，我们的项目由于没有提前做好应对准备，不得不花费大量时间和资源进行调整，严重延误了项目进度。”
一直专注倾听的资深工程师李工也发言了：“在技术研发过程中，安全意识的淡薄还体现在团队成员对数据安全和隐私保护的忽视上。随着人工智能对数据的依赖程度越来越高，数据安全至关重要。但我们的技术人员在处理数据时，没有严格遵循安全规范，对数据的加密、存储和传输等环节不够重视。这使得Aanda在运行过程中，数据面临着泄露和被篡改的风险。”
负责公司培训工作的刘主管面露愧疚之色，说道：“这确实是我们培训工作的失职。我们的培训课程体系过于偏向技术技能的提升，而对安全意识和风险评估等方面的培训内容设置不足。培训方式也比较单一，大多是理论讲解，缺乏实际案例分析和模拟演练，导致员工对这些重要知识的理解不够深入，无法将其有效地应用到实际工作中。”
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