第512章 人才（1 / 2）
“开科举啊……”侯俊铖点点头：“此事其实我和亭林先生也商议过，红营对旧有的士林人物的吸收和改造是比较乏力的，我们的人才要么就是从军中和百姓中从头培养起来，大多数是从实务之中走出来的，他们在上层下达了明确命令、面对具体的工作之时能表现出极高的效率和很强的工作能力，堪称完美，对红营也是忠心耿耿的。”
“但他们也有个严重的缺陷，就是知识水平低，许多人是从军或者选拔之后才开始读书识字，很多干部当上干部的时候也不过是认识几百个常用字、读的通文章而已，让他们按照上头明确的命令办事没话，可若是让他们理解这些命令背后的缘由、想要达成的目的，并且在命令的基础上更进一步把事情做的更好，他们就基本达不到要求了。”
“实际上，像我们执委里的这些委员，高高在上的，想要到基层走一趟都是很困难的事，基层出了什么问题，传达到执委也基本上都是滞后的消息，所以我也不敢保证执委和各层组织制定的每一条制度、发布的每一个命令都是正确的、合乎时夷，我们的命令和政策下到地方，是需要地方上的干部们自发的理解、并在条框纪律之内根据实际情况去执行的。”
“若是对命令和政策无法理解，只会机械的去执行，那就必然会走弯路、走错路，好比我们红营到现在还没彻底解决的那些问题——搞卫生运动，那就打不讲卫生的老百姓鞭子；搞分田清丈，就把刚分给百姓的田又给分了；搞捐铁捐铜，就抢合作社发给百姓的铁农具……”
“这些乱七八糟的事屡禁不止，反反复复的强调纠正，又反反复复或新或旧的冒出来，故意搞事以抵制上头的政策和命令的有，但更多的对命令和政策理解不到位，以那些干部的知识水平，专门给他们写了指导，也根本看不懂上头到底是想要达成什么样的目标。”
“所以红营要求各层干部升迁选拔之时，都要入学堂进修一段时间，亭林先生他们手把手的教着红营的纲领理念，有没有用两，但多多少少能让那些干部们了解上头到底是个什么想法，日后做起事来好歹有个依据。”
“除了这些军中和百姓出身的干部，便是亭林先生、鹧鸪先生等人带来的士林门生，他们又是另一个极端，许多人理论水平很扎实，和我一样，大道理都是一套一套的，他们大多数都是世家豪族出身，能够背叛自己的阶层来支持红营，对红营的理念和纲领自然是有深刻的理解并从心底认同的，对红营也是忠心耿耿的。”
“可他们大多没有接触过实务，甚至和底层百姓接触的都少，下到基层面对复杂的基层情况就会茫然失措、不知从哪里开头，而且因为他们知识水平太高、理论钻研的很深，反倒会或多或少的带有一些自负的心态，连执委和各层组织的命令都不服气，独断专行胡搞一通，最后因为脱离实际酿成很恶劣的后果。”
“所以红营反对搞一言堂，地方上要搞商讨会、军中要搞诸葛会，每个会议的内容都要专门记录，整理上交，这些都直接写进法纪之中，就是为了集众人之智，免得一个人带歪了一堆人，执委和各层组织也能查看辨到底是基层执行出了问题，还是这政策和命令本来就有问题，好及时对症下药的解决。”
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