第5章 履新5（2 / 2）
下属很快就感受到了班行远的不一样：呈报件批示。以往的批示都是“同意”之类的比较简单的话，班行远的批示就不一样了，每一个呈报件都会附上内容非常丰富的批示。主要是针对他不满意的地方，哪里不够好需要如何完善，哪里考虑的不周全等等。因为用的是文言，内容很多，字数并不多。每次接到班行远的批示，这些下属都无比的头大，都毕业多长时间了，还要捡起文言文？好在班行远用文言只是为了少写字，很容易理解，也不会有歧义。
班行远的批示给了各部门工作人员都会有别样的压力，会不自觉地端正工作态度，这些批示都是用毛笔写的馆阁体小楷，非常的端庄秀美，这本身就是一种态度。
班行远忙工作的时候科学院和工程院的领导们正在发愁，班行远让工作人员送去了关于辞去院士的申请。班行远的理由非常的充分，已经从事其他工作，并且应该也不会再从事科学研究工作，不适合继续占有这个荣誉称号。
他们都看出班行远的决心，批准倒不是什么困难的事情，麻烦的是批准之后的事情。有不少院士已经离开科研岗位，这些人怎么处理？那些年事已高，不在一线工作的院士怎么处理？……很多情况。也别说这些院士都是具有很高声望、做出很大贡献、都是德高望重的科学家。声望、贡献有几个能比得过班行远？至于德高望重，倒是也学班行远主动让贤啊。
真正让他们头疼是班行远向来反对、多次批评缺乏退出机制，现在他成了顶头上司，肯定要大刀阔斧的推动改变的。都是人精，没人会认为这是班行远的个人行为。
其实他们想多了，真就是班行远的个人行为。
批准是肯定要批准的，拖也是一定要拖的。必须要说服其他人一并提出申请，不然只有班行远一个人的话那乐子可就大咯。立刻把班行远手书的请辞申请复印送给几个和班行远一样从事其他工作的人，还有几位年事已高的人。
除了这些事情外还得拟定关于退出机制的相关制度，两院的领导们头发都薅秃了，急得啊。拖可以拖，但是撑死十天半月。这事太为难了，科学家一样是人，阻力不是一般的大。
但是再难也要推动下去。
班行远关于融合的文章发表在社交媒体上。一篇长文，写得非常全面深刻。发表后在网民心里引起震动，到了班行远这个位置，显然不是胡乱发的。
没人敢乱发表意见，至少不是随意碰瓷的。很多人都在思考、猜测这篇博文的含义。
其他部门也一样，班行远的想法、行事作风跟之前的主管差的太多了，都在拼命的适应，尽最大努力跟上他的思路。班行远对这些部门的工作人员班行远还是非常满意的，都是精英，有着丰富的工作经验，所欠缺的只是脑洞。
工作很快就上手了，没什么特别的。对了，班行远又得奖了，当地时间3月20日，挪威科学与文学院宣布，将2013年度的阿贝尔数学奖授予比利时数学家皮埃尔·德利涅和中国数学家班行远。不给班行远发也不行啊，《安吉论道》第一卷的成果太重要了。两个人成为第四位、第五位集齐数学三大奖的数学家，塞尔是数学史上第一位集齐三大荣誉的数学家。
参加安吉论道的6位数学家已经有3个人收获数学界这一最高荣誉。最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢
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