第39章 物尽其用（2 / 2）
还有的人具备强大的动手能力，善于解决实际问题和制造物品。
这些不同类型的人才，就像是一道道各具风味的佐料，当他们被正确地调配到社会这个大厨房中的各个角落时，就能共同烹制出一桌丰盛的人生盛宴。
然而，要实现人生这盘丰盛的晚宴。
首先，每个人需要清晰地认识自己，了解自己的长处和短处所在。
其次，环境因素和良性管理也至关重要，
有时候，即使一个人具备某种天赋，但如果没有遇到合适的机会或者平台，其才华可能也会被埋没。
因此，作为管理者，就需要为自己手下的人才注入一个良性的友好的环境，不能因为环境不好让人才流失，甚至让人才觉得乌烟瘴气........
同样的道理，如果一个领导者不能敏锐地发现并合理运用下属的优点，而是始终以一种吹毛求疵、挑剔指责的心态去对待他们，那么在这位领导者眼中，他的所有下属都将如同散沙一般微不足道且毫无价值可言，仿佛其中根本不存在哪怕一丝一毫如黄金般珍贵闪耀的特质与才能。
然而，事实却绝非如此。正所谓“用人所长，则天下无不可用之人；用人所短，则天下无可用之人”。
这意味着只要领导者能够独具慧眼，善于发掘每个下属身上独特的长处和优势，并给予恰当的引导和支持，让其得以充分施展才华，那么即使是看似平凡无奇的人也能焕发出惊人的能量，成为团队中不可或缺的重要力量。
反之，如果领导者只是一味盯着下属的短处和不足，对他们的优点视而不见，甚至刻意打压贬低，那么即便原本有着出众能力的人才，最终也可能会因为得不到应有的重视与发展机会而逐渐失去信心和积极性，变得碌碌无为，无法真正发挥出自身的潜力。
因此，作为一名优秀的管理者，必须学会摒弃狭隘的偏见和成见，以开放包容的胸怀接纳每一个下属，用心去感受和挖掘他们各自的闪光点，并通过科学合理的方式加以激励和利用，从而打造出一支团结协作、充满活力且战斗力超强的精英团队。
宋佳和蒋飞虎有些慌，眼看霍小小在评委眼里不断得到认可，而他们当然不能说，你停下来，让我们分析一波你再来。
宋佳心里暗暗着急，这个四家会盟，本来是自己带头，这个带头人说什么都是自己，眼下倒好，他感觉自己掉入了霍小小的圈套，
更加恐怖的是，人家好像还真没有作弊，
靠竞争上位，他能说什么呢？最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢
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