第346章 妈耶（1 / 2）
如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论，那么在下表所列的错误中，他最不可能犯的是哪一个错误?(d)
违背双因素理论b.违背期望理论
c．违背公平理论d．违背强化理论
中国古代名相管仲治理齐国时，指定30户为一邑，每一邑设一司官；10邑为一卒，每卒设一卒师；10卒设一乡，每乡设一乡师；3乡为一县，每县设一县师；10县为一署，每署设一大夫；全国共5署，设五大夫，直接归中央指挥。这种组织设计为何种形式，其管理层次为多少?(A)
A.直线制，管理层次为7b．直线制，管理层次为8
c．直线职能制，管理层次为7d．直线职能制，管理层次为8
某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式?(b)
正强化b．负强化c.惩罚d．忽视
日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有一百人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们；但如果发展到1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中；当企业增至名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明：（c）
企业规模扩大化之后，管理者的
地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲。
企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果，对此，老板应心存感激。
企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工。
管理规模越大，管理者越需注意自己对下属的态度。
在当前飞速变化的市场环境中，人人常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是：(d)
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