第250章 正式开店（1 / 2）
朱楠武要开的服装店从某种程度上来说就是这个时期的第一家个体私营服装店，以前根本没人干过，属于头一例。
以后如何经营管理？那都要靠自己去尝试探索，说是摸着石头过河都不为过。
自然而然的，即将要担任这家服装店的店长的人选，肯定是要慎之又慎，精挑细选。
这个人首先的具有极强的抗压能力。
一开始时，店才刚开，自然不会招太多人。
朱楠武的计划是开始阶段就招一个人，整个服装店也就她一个人，她既是店长，也是售货员。可以说，整个店的运营和未来都系于一身，所要承担的压力可想而知。
一个人管理一家服装店，店里的业绩全部都压在店长身上，因此，店长一定要有超强的抗压能力。
即便等到后来店铺生意好了，经营管理步入正轨，招了更多员工，店长的抗压能力同样很重要。不能因为业绩不够好，就开始制造焦虑，让店员也感到焦虑。
其次，作为一名合格有担当的店长，还要能吃苦耐劳。
店长的工作本就辛苦，一般来说，店长是要比店员要做的工作更多。例如每周固定的开会、汇报业绩、目标业绩、盘点仓库的货物等等工作，甚至比店员多几倍的工作量。所以，店长这份工作一定要有吃苦耐劳的信念和决心。
更别说，一开始时，店长还要兼任店员的工作。工作之繁忙和辛苦，可想而知。
最后，自然就是管理能力。
店长的本质就是管理经营一家店，管理能力自然是必不可少。
店长的本职工作并不是叫你自己去卖衣服，而是你自己是一位领事人，你去带领手下的导购去做好他们的工作，并不是什么事情都得亲力亲为。所以要多学习如何管理好自己手下的员工，毕竟管理并不是一件轻松的事情。
这几点，被高雪瑶选中的陈锦绣身上都有。
她在下乡做知青期间，曾经做过当地的青年队长，有一定的组织管理能力。
另外，她在下乡做知青期间，拿的都是满工分，而且在农村一待就是好几年，又岂会缺少吃苦耐劳的精神。
至于降压能力，朱楠武暂时是没看出来，不过抗妇说她行，那她就一定行。
尽管高雪瑶判断陈锦绣有经营管理一家服装店的资质和能力，朱楠武对此也坚信不疑。
但她毕竟从前也没接触过服装行业这一行，可以说就是个地地道道的门外汉。
所以，在正式开店前，朱楠武给陈锦绣进行了一番突击培训。
说是培训，也就是朱楠武把自己前世了解到有关服装行业的信息，以及一些经营，销售的理念和模式，方法这些，系统性的讲述给陈锦绣。
其他过于深入的剖析讲解，那就别指望了，因为就连朱楠武自己也就是稍微比门外汉知道的多一些。
毕竟他前世可是生活在信息大爆炸的时代，即便没有特意去关注，耳濡目染之下多多少少都会知道一点。
但也仅此而已了，顶多算是略知皮毛。
不过，即便是朱楠武知道的那一些皮毛，对于土生土长在这个年代，还没怎么见过世面的陈锦绣而言，也是受益匪浅了。
毕竟她所接触的，都是未来才会出现的，是经过实践可行的，先进的经营管理理念和方法。
而且，高雪瑶眼光确实独到，慧眼如炬。
她选中的陈锦绣，很快就学会了朱楠武讲述的那些。
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