第203章 向事业编冲刺。（2 / 2）
由此可见军犬的伙食到底有多丰盛。
通过第一轮筛选进入第二轮。
嗅觉与听觉测试：通过隐藏物品让幼犬寻找，或发出不同声音观察其反应，评估其嗅觉和听觉的敏锐度。
动力与耐力测试：让幼犬进行长时间的跑步、追逐等运动，考察其精力充沛程度和耐力。
捕猎与咬合能力测试：通过模拟捕猎场景或使用玩具引诱幼犬，观察其捕猎欲望和咬合力，评估其在执行任务时的潜力。
这是第二轮筛选，又要没了一部分考编的幼犬。
然后来到了最终筛选。
综合能力评估：在模拟实战环境中，对幼犬进行追踪、搜索、攻击与防御等任务的测试，考察其综合能力。
心理与行为评估：通过各种压力测试和情境模拟，评估幼犬在压力下的反应和心理稳定性。
训练反应度评估：考察幼犬对训练指令的理解和执行能力，评估其学习能力和训练潜力。
通过以上多轮筛选，确保只有最优秀，最符合要求的幼犬才能成为军犬，接受进一步的专业训练，以胜任未来的军事任务。
这其中一半多都是要被淘汰掉的。
这还只是大院内(军犬犬舍)的崽子们，外来的大概率是不会要的。
那完成最终筛选的幼犬，此时只有三个月大左右，筛选时间是从他们出生开始就已经进行了。
残酷吧。
没办法！考编嘛。
然后分配给军犬训导员，在分配幼犬给前来培训的军犬训导员时，通常会遵循一套科学合理的流程，以确保幼犬能够被合理地分配给合适的训导员，从而提高训练效果和工作效率。
有四种分配方法。
抽签！(科学合理个毛线)。1号军犬跟1号训导员，2号军犬跟2号训导员。
评估匹配法！根据军犬和训导员的性格，能力，特长来互相匹配。
轮换法！让幼犬在不同的训导员之间轮换，两个目的，一是让训导员接触到更多的不同性格的军犬，二是让军犬适应不同的训练环境跟方法。
指定法！首长指着某条军犬，咦，这个好看，我要训这个。
当然！这个是开玩笑的。
指定法是对于一些特殊任务或有特殊需求的幼犬，由基地的专业人员或上级领导根据实际情况直接指定训导员。
比如！A大队的4个叼毛都是指定法。
袁理史今徐强许三多4个人凑在一起。
袁理对三人说道：“我们4个纯属于实验性质，虽然说我很看好将军犬运用在特战方面，但是我们没有经验，所以选狗的时候，我们要多尝试。”
“三个要求，第一！我们4个选不同的品种，”
“第二！4个犬种都必须选择常用的犬种，既然常用，那就说明经历过历史的考验。”
“不要他妈的选择哈士奇！说你呢！史今！不要用你那泛滥成灾的母爱对哈士奇使用。”
史今尴尬的笑了笑：“那不是长得好看吗。”
许三多瞥了一眼史今，抿了抿嘴，随后恢复正常。
“第三！我们是指定犬，挑好的幼犬，一定要挑好的，咱们是用于特战的。”
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